【超實用】吳東龍的東京設計生活100+搶先看


 





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商品訊息描述:

我們最想知道的東京!
設計力.美感.享樂.生活

設計東京觀察家最細膩的設計觀察!
眾多名人、萬名粉絲團引頸期盼的最新力作!

看過了《設計東京》、《設計東京2.0》,吳東龍這一次將帶來什麼樣的「東京」?

在這個設計密度極高的城市,設計在東京,絕對是一日本設計的最佳觀測站。
只是,我們要再以什麼樣的角度來觀看東京設計?從哪裡開始?在何處切入?

在東京,設計如影隨行。

在這本《東京設計生活100+》,作者企圖想把整個東京搬在紙面上,因為東京有太滿的東西可以分享。他以超過1500多天的觀察,歷經2000小時的日日體驗,帶來在東京生活中,與以往書裡不同面向的設計概念與話題。我們可以從中窺看,什麼是「完全日本」的設計;什麼又是「細節隱藏在魔鬼裡」。

書中,從食、衣、住、行、享樂,各種不同的角度,去觀看設計、創意、市場、商業模式、產業環境等面向,觸發不同層面的想像。
一字排開的飲料罐,豐富的視覺刺激你的美感因子,也激發你對未來生活的渴望。
澀谷車站旁世界級的藝術作品,拉近與世界大師的距離,滋養你日常的創作能量。
超強企劃力包裝的黑飛機,顛覆對既定物品的顏色印象,翻轉你腦海中已習慣的思維模式。
巷弄間的盲人美術館,體貼入微的設計空間,讓你感受生活中仍有溫度的美好。

也不得不說,這是一本心機很重的設計作品。
就如同東京的設計一般,一件設計,通常的功用不是只有一個。

在這本書內,超過100多則的資訊,能增添您設計面的知識庫。且當「台北」與「東京」已構築了一日的生活圈,也能帶著書隨時出發,前往書中提到的餐廳、旅館、新點作體驗。與親身採訪與設計師對話的片段,能夠讓您窺看世界大師的思維。還能即時感受一百僅此一檔多頁,一千兩百多張圖片,由曾獲得金蝶獎的設計者,編排書時所帶來的巧思與視覺美感。

這也是一本閱讀時能讓你樂在其中的書。

在日本,隨著設計者的「故意」,有許多活動產品令人驚喜的意外,隱藏在書中。跟隨著作者的文字,距離的貼近東京生活,對於希奇古怪的大小事,時而莞爾,時而噗哧一笑。

《東京設計生活100+》是設計,也是生活。
所謂一件設計的省錢超值推薦熱門產品>人氣產品「永遠」,其實是在生活中不間斷地活著。團購

就像書中所提,在日本,店家老闆會把友人餽贈的甜點與食客共享,這種貼心細膩的舉動,更拉近了彼此的距離。我想這也是作者的心意,想把藏私多年的設計生活與人分享,更多的驚喜可能是當你使用過、閱讀過之後所感受到的一種設計師的智慧巧思,當中還夾雜著濃濃的人情暖意。

設計細節:

空間:500張設計名椅的場域。「什麼都沒有」的空間。看見看不見的美術館。
發見:撘黑飛機去旅行。50罐飲料的商業力。摺紙建築。衛生紙的秘密。
設計所:櫻井先生的Design Masion。岡本太郎的爆炸視覺。車站蛋空間。
新與舊:茶道的日式美感。來一場春秋美食饗宴。神保町與iPAD。校長室裡的設計者。
旅館:老空間新感動設計。修道院的清靈感。百年旅店。15平方不擠空間。
生活:G-mark獎的花店精采。設計頻道創意分享。設計大師的店長禮。小丸子夏日花火

本書特色

※睽違三年的最新力作,粉絲讀者引頸期盼!
※每一頁給你超過一個設計品的知識和資訊,讓你隨時補充設計能量!
※書籍編排上設計者的小巧思,讓每個在同業的設計家都讚賞不已!設計就該這麼做!
※最新!!最新的設計品資訊!最新的羽田機場交通手段!最新的設計點!

作者簡介

吳東龍便宜交通大學應用藝術研究所工業設計組畢。

曾任職於網頁設計公司設計師,書店美術設計,交大藝文中心視覺形象規畫與設計,故宮博物院執行數位博物館與展場規劃工作。2006年涉足書籍設計,同年出版第一本個人全創作書籍《設計東京》,並入圍台北國際書展金蝶獎「亞洲區新人獎─封面設計大獎」。現為自由作家及設計工作者,文字作品見於兩岸平面媒體,並擔任〈學學文創志業〉與〈富邦講堂〉等講師。

2007年展開半年的東京設計觀察,並於中國地區發行《設計東京》簡體中文版。2009年成立《東喜設計工作室》,出版《設計東京2.0》,並擔任木馬出版社《享讀》書系規劃工作,發掘令人感動的設特惠計。

精選優惠


商品訊息簡述:

  • 出版社:木馬文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2010/12/10
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



兩美資安公司號稱專業解決勒索軟體 其實是瞞客戶代繳贖金 | 數位焦點 | 數位 | 聯合新聞網
圖擷自Cyber Florida 分享 facebook 2015年到2018年,一種叫做SamSam的變種勒索軟體席捲了北美以及英國,造成了超過兩百家公司、三千萬美元以上的損失。而犯罪者很聰明的鎖定了醫療機構以及大眾資源服務的機構,因為它們網路人氣商品top10春節送禮推薦很清楚如果這些機構的電腦關閉,將可能會導致有人命相關的損失。據估計,勒索者至少收到了6百萬美元以上的贖金。不過,在這起案件中意外的發現,其中有兩家所謂的資安公司,其實是在趁火打劫。勒索軟體的變種正在不斷增加之中,Samsam 是其中一種,但是此程式的與眾不同之處是它能夠透過未更新修補程式的伺服器端軟體來接觸預期目標。 重點是,犯罪趨勢越來越嚴峻,他們在勒索攻擊中會直接鎖定企業。 近期的攻擊已大有斬獲,這表明網路罪犯改變了方式,因為他們想要透過攻擊脆弱的企業獲取最高的利潤。. } }); } 紐約一間號稱提供客戶解決勒索軟體方案的資料安全公司Proven Data,他們的一位先前的員工 Jonathan Storfer爆料表示,過去一年以上的時間這間公司其實都定期支付贖金給SamSam駭客,而他就是負責跟駭客打交道的那個人。雖然比特幣支付有生日送禮推薦匿名而且很難追蹤的特性,不過ProPublica追蹤了其中四筆交易,證實從2017年到2018年,一個由 Proven Data 控制的線上錢包將比特幣轉交給攻擊者所控制的錢包,之後又經過多達12次的轉移,最後交給了一個由伊朗駭客控制的錢包。「這麼大量的勒贖攻擊來自於恐怖份子以及組織犯罪並不會令人驚訝,」Storfer表示,「問題是,如果每次我們被 SamSam 攻擊,每一次我們的機構去支付贖金(這毫無疑問其中是有風險的),是不是在技術上表示我們其實是在資助恐怖份子?」Proven Data 這間公司聲稱透過他們「最新研發的技術」,承諾他們可以幫助客戶恢復被勒贖的資料,幫他們解鎖。但是Storfer透露,事實上他們是透過支付贖金的方式,從攻擊者那裡取得解鎖工具。而靠著支付贖金來賺錢的安全公司不止一家,另外一間位於佛州的美國資安公司 MonsterCloud,也是號稱有他們獨特的讓被勒贖的資料恢復的方法,但是這方法實際上就是支付贖金。這兩間公司的收費都是以勒贖金額的最高金額開啟起跳,然後他們再跟受害者建議,為了未來不再遭受勒贖病毒的攻擊,因此建議他們可以再購買其他的防護方案服務,諸如此類的,等於把被害者剝了兩層皮。而與這兩間公司欺騙的方式相對照,另外還有一間公司叫做 Coveware,他們則是公開的表示能夠幫助那些受害者,如果他們願意支付贖熱門商品CP值爆表金卻不知道如何支付比特幣的話,或是不想(有些是不能、因為本身是政府組織)直接跟駭客打交道,他們願意從中協助。而在此同時, Coveware他們一邊幫忙支付比特幣贖金,並且從中蒐集這些駭客的資料,將資料與政府單位以及安全研究單位分享。Coveware公司的CEO表示,像是Proven Data、MonsterCloud這一類的公司,只要在網路上刊登廣告,號稱「不需要支付任何贖金給駭客就能幫你資料解密」,他們就能輕易的綁架受害者的情緒,然後讓受害者買單。他表示:「雖然這種作法有時的確是可以解決受害者的問題,但是這種作法涉及了道德以及誠信的問題。」而 MonsterCloud 的CEO Zohar Pinhasi則表示,幫助客戶恢復資料的方法非常複雜,是每一個CASE都不同的。他拒絕討論公司用了哪些方法,他表示這些是商業秘密。不過他也說,他們公司從未誤導客戶,也從未承諾一定能透過特定的方法,幫客戶百分百的恢復資料,因為這根本就是不可能的。「我們之所以能恢復客戶資料的達成率這麼高的原因,是在於我們瞭解攻擊者的手法。」他表示:「受害者不該自己去跟駭客接觸支付贖金,因為他們不知道他們在跟誰打交道。」至於 Proven Data,他們則是在他們的網站上寫著:不建議客戶去直接支付贖金,因為他們可能在資助犯罪行動。不過他們的CEO在回覆 ProPublica 的詢問時則承認,支付贖金是他們的作業流程之一。因為他們的公司對客戶的任務是:保護客戶資料、確保檔案可以恢復、以及歹徒不會再提高贖金。通常他們當然會先試著用他們的方式恢復客戶資料,但是當駭客的勒索方式加密強到一定的程度(通常專業的駭客所做的勒贖軟體都一定會強到這種程度),他們就會支付贖金。畢竟他們的客戶有些是醫院,裡頭有病患的生命需要保護。他也表示,不過當政府部門指出 Samsam 背後是伊朗恐怖份子的時候,他們就停止支付贖金了,因為這違反了美國法律。事實上,沒有任何一條美國的法律禁止受害者支付贖金給勒贖軟體的勒贖者。如果你跟FBI說你要支付贖金,他們在官方上會做做樣子對你皺眉頭,然後私底下對你眨眼暗示你「去付吧」!FBI發言人曾經對於支付勒限量折扣商品贖贖金一事回應表示「支付贖金是鼓勵持續犯罪的行動、導致其他更多的受害者,以及贖金可能會用在更嚴重的犯罪活動上。」但是在2015年,當初說這話的探員,在FBI的位於波士頓的對局內舉辦的研討會中,表示其實他們經常建議受害者乾脆「支付贖金了事」。●新聞來源:propublica《原文刊登於合作媒體T客邦,聯合新聞網獲授權轉載。》


 陳景峻辭董座 張永成:市府與北農角力輸了


[新頭殼newtalk]

身兼北農董事長的台北市副市長陳景峻今(14)日宣布請辭董事長,雲林張榮味派系人馬、北農常務董事張永成認為,這代表北市府在與北農總經理吳音寧的角力中挫敗,農委會和北市府應負責,並建議陳景峻應該辭副市長把北農董事長做好,這樣才對。

台北農產運銷公司目前23席董事中,其中農委會、全國農會(張派)、北市府各佔5席,其他董事席次則由包括青果公會等其他農民團體掌握,由於先前皆是北市府、農委會各自推派董事長、總經理人選,但如今柯文哲與民進黨分手後,雙方合作恐增添變數。

張永成表示,北農近2、3年來風波不斷,喪失農產交易平台的設立原意,投資這樣的公司完全失去意義,他認為農委會、北市府應負起最大責任。他分析,現在陳景峻請辭,剩下董事要再補選出一席常董,再選出董事長,但陳的請辭董座也代表北市府在北農這場角力戰輸了,未來補選常董、甚至董事長都可能被農委會搶下席次。

張永成反而建議,陳景峻應該辭副市長,留任北農董事長,對業務多熟悉一點、多了解北農,辭副市長後時間也比較充裕,才能把董事長一職做好。

北農風波不斷

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