【本日刷卡獨享好康】漫畫 征服人心，先抓住人性的《君王論》：馬基維利親授，笑傲職場的主管生存術今日特惠
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商品訊息描述:
還是每天得忍受無能老闆的平凡上班族
《君王論》教你不僅在職場上如何求生
更要在公司裡大翻身！
37歲的 木之下秀斗 任職於食品公司，某天突然接獲人事命令，被升職為課長。
網路熱賣商品然而優柔寡斷的他，完全不知如何管理手下三個員工，更無法提升業績。
這時，總公司空降了一位女總經理 武智光希，她會用什麼方法改革公司？
她將傳授給 木之下秀斗 什麼心法？
她所奉行且尊為聖經的《君王論》到底在講什麼？
馬基維利的理念如何應用在現今的公司管理呢？
政治思想家馬基維利（Niccolo Machiavelli）的經典著作《君王論》（Il Principe）共有二十六章，本書節錄出幾章與企業領導者有關的章節，將焦點集中在企業管理，內容淺顯易懂，再加上以漫畫型態來呈現，更易於讀者閱讀。無論是已經成為管理階層的人，或者是有此目標的人，都必須閱讀本書。
領導學不只是適用於企業當中，像是社團、醫院、學校等，只要是組織都會與領導管理有關。五百年後重讀《君王論》，讀者會發現書中許多領導者的觀念，不僅發人深省，落實在組織管理上也非常貼切而實用。
通過漫畫形式，提出《君王論》如何實用於公司管理：
主管守則 1：成果決定一切
?只重視理想而輕忽現實的人，終將招致滅亡。
?只要結果是好的，手段隨時都能加以正常化。
熱賣產品主管守則 2：別怕當壞人
?遭到懼怕比受人愛戴要來得有保障。
搶購?該警惕的是不要被鄙視，也不要遭人怨恨。
限定產品?要加害他人時，就必須做到不用擔心遭到報復的程度。
?過於仁慈將會招致混亂。
產品
主管守則 3：善用恩威並濟
?君王必須巧妙分別善用獸性與人性。
?為了讓人們更深刻體會到恩惠，應該不時施以小恩小惠！
網路熱銷?從原本以為會加害自己的人手中接受恩惠，將會感到格外情深意重。
主管守則 4：避免招至怨恨
?君王必須讓民眾跟自己站在一起。
?要避免叛亂最有效的一項策略，就是不要招致多數人的怨恨。
?君王自己扮演施恩的角色。招人怨恨的工作交給其他人去做就行了。
主管守則 5：有能力就不怕戰爭
?君王絕不能受制於人。
送禮禮物?要保住領土，必須將舊統治者的血緣斬草除根。
?戰爭根本無可避免，空等拖延只會讓對手得利。
折扣情報?君王若是完全仰賴命運，就會與命運的轉變同歸於盡。
?以能力成為君王的人，雖然征服一個國家很辛苦，維持起來卻輕鬆多了。
本書給每個主管的建議：
別只想做好人！但也別只想做壞人！
只要掌握《君王論》，就不會做死自己，也可以成功帶領公司團隊，笑傲職場，
找到做一個好主管、也能管理員工的生存之道。
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限時產品
商品訊息簡述:
作者： 馬基維利/原作, 青木健生/劇本, 幸田廣信/漫畫
新功能介紹- 原文作者： Niccolo Machiavelli
- 譯者： 葉韋利
- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
華南少棒／桃園奪冠 黃天賜守住突破僵局獲MVP | 棒協賽事特報 | 運動 | 聯合新聞網
桃園市拿下華南金控盃冠軍獲得U12世界盃中華隊組隊權。實習記者方敬／攝影 分享 facebook 華南金控盃少棒賽冠軍出爐，桃園市和台中市打完七局延長賽，才以5：4辛苦勝出，首度拿到U12世界盃中華隊組隊權。. } }); } 桃園市和台中市從開打後就陷入拉鋸，桃園市在五局上得到兩分，首度取得領先，台中市卻選購指南下個半局立刻追回一分扳平，六局打完以4：4攜手加班。延長賽採突破僵局制，先攻的桃園市在一出局後靠著蔡韋辰的高飛犧牲打取得致勝分，而台中市下個半局雖然有無人出局、滿壘的大好契機，但游擊方向雙殺打瓦解大半氣勢，最後讓桃園市守下一分差的領先。桃園市總教練李國強表示，這群選手是近年最穩定的一批，賽前也鼓勵他們盡量去表現就好，壓力讓大人去承擔，而且裡面也還有幾位四、五年級的球員，明年他們就有銜接和傳承的功能。黃天賜後援3.2局獲MVP。實習記者方敬／攝影 分享 facebook 本屆春節送禮推薦活動產品賽會MVP由黃天賜所拿下，他第五局登板一路投到比賽結束，守住突破僵局的難關，李國強說黃天賜的心情起伏不大，所以教練很相信他，「有跟他說剩下全都交給你了，贏球後看到他這麼激動，才知道原來他也是有壓力的。」這是黃天賜第三次奪得大賽MVP，先前在重光便宜折價卷盃和富邦盃也有獲獎，他解釋贏球的當下會哭除了壓力釋放外，還包含沒有失分的感動，「面對突破僵局制想辦法把失分壓到最低，謝謝教練，也謝謝隊友幫我守住那球（雙殺）。」雖然黃天賜今天冠軍戰打第三棒沒建樹，但他覺得這次比賽打擊其實比較好，李國強也稱讚黃天賜的打擊很全面，真的是一名很棒的球員，常常鼓勵他不要跟兩位人氣商品打棒球的哥哥相比，要做自己就好。拿下MVP的黃天賜幾乎篤定會是中華隊的一員，他說七月底在台南市開打的U12世界盃，目標是拿到冠軍，「我想扣倒美國。」
托育新制上路保母抱怨 衛福部有話說
（中央社記者張茗喧台北14日電）托育新制上路，保母們不滿和政府簽約後，規定2年不得調整收費，帶自己的孩子也沒有補助。衛福部表示，訂定收費規定目的在於減輕家長負擔，保母帶自己的孩子仍可領托育津貼。
不滿8月1日上路的托育新制，全台各地保母今天集結在新北市、台中市、高雄市政府前陳情，揚言將抵制準公共化政策，不和政府簽約。參與陳情的保母指出，和政府簽約成為準公共化單位後，不僅要按照政府訂定的收費上限，要求托育政策回歸市場機制。
另有保母也表示，明明自己是保母，照顧孩子卻沒有托育補助，必須送給其他保母照顧才能領到補助，而且自家孩子還得占去保母居家托育的2個名額，若家裡同時有2名2歲以下幼兒，就無法收托其他孩子，等於直接失業。
衛生福利部社會及家庭署副署長祝健芳今天接受記者電訪表示，台灣已是全球少子化第三嚴重的國家，在如此低生育率的情況下，政府要做的就是建構年輕人負擔得起的托育環境，除了讓年輕人敢生小孩，保母也才能有孩子可帶，有穩定收入。
她解釋，和政府簽訂行政契約的保母，過去不可有違規紀錄，才能確保照顧有一定品質，過去雖然有訂定保母收費規定和項目，但都是參考值，另有許多項目是由保母和父母私下議定。
因此，衛福部必須透過簽約和訂定2年不可漲價的規定，才能保證花了這筆錢，真的能夠減輕家長負擔，2年過後就能回歸地方審議機制進行討論，視物價指數波動適度調整。
至於保母不滿照顧自己孩子也得佔去收托名額，祝健芳說，這項規定早在民國103年就實施至今，和準公共化根本無關。根據規定，一名保母只能照顧2位2歲以下的幼兒，這是各界學者專家、家長代表共同討論出來的合理負擔量。
她舉例，若保母原本就有2名寶寶，又另外收托2名寶寶，等於一人照顧4名寶寶，保母不可能因為是自己的孩子，就不用耗費精力照顧，但這樣的情形仍視為「家內照顧」，每個寶寶每月仍可以領育兒津貼新台幣2500元，並不是完全領不到任何補助。
根據衛福部最新統計，8月上路至今，約有5成、415家私托和政府簽約；保母方面也有約3成5、9400多名保母已加入準公共化單位。(編輯:孫承武)1070914
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