【好康報報】原來你才是絆腳石：企業敏捷轉型失敗都是因為領導者，你做對了嗎？破盤
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得，並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型，並由林裕丞（Yves Lin）台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。
選購指南
研究超越預算模型的專家會說：「不要訂死年度預算，否則你就沒有足夠的靈活性來應對頻繁的市場變化。」
研究開放空間技術的專家會說：「你需要為你不知道的和無法控制的東西騰出空間，來接納新事物的產生。如果人們能夠追隨他們的熱情，你就能實現企業敏捷化，否則人們就會按部就班地工作。」
2019流行商品研究全員參與制的專家會說：「你首先需要處理權力結構，因為只要你有一個自上而下的階層結構，你就不會變得敏捷。」
研究敏捷的專家會說：「你需要定期的反思來開始檢視與適應，以便靈活地做出反應，否則你將無法從市場和公司內部學習。」
本書提供一個全新的視野『播灑道』（BOSA），綜合了上述四種熱賣產品流程:
● B = 超越預算模型（Beyond Budgeting）
● O = 開放空間技術（Open Space）
● S = 全員參與制（Sociocracy）
● A = 敏捷（Agile）
聯合推薦
? 資訊工業策進會 執行長 于孝斌
? 台灣資料科學協會 理事長、台灣人工智慧學校 執行長、玉山金融控股公司 科技長 陳昇瑋
? AMD美商超微半導體 董事總經理 王嵐志
? 立法委員 許毓仁（Jason）
? 國立台灣大學資訊管理學系 教授 陳炳宇
? KPMG安侯建業聯合會計師事務所 創新與新創服務團隊 營運長 潘奕彰
? 幣託交易所BITOEX 執行長 鄭光泰
? 91APP總經理室敏捷教練 李智樺（Ruddy）
? 國立雲林科技大學 副校長 方國定
? 希望種子國際企管顧問(股)公司 總經理 林明樟（MJ）
? 台大EMBA 資管學會 會長 邾亦為
? 台灣敏捷專家協會 理事長 徐柏峯
? 泰迪軟體科技 創辦人 陳建村（Teddy）
? 台灣敏捷社群組織者 柯仁傑（David）
? 必銳錡科技 總經理 徐有鍵
? 新加坡便宜團購商鈦坦科技 總經理 李境展
產官學領導者一致推薦
「資策會正在進行大幅度的改革以因應數位時代的快速變化，本書對敏捷方法的介紹非常實用，我希望能將之導入組織的轉型策略。」——資策會執行長 于孝斌
「敏捷的精神在於因應變革的能力，而在高度競爭的工商社會中，如何快速應變、即時調整更是企業所面臨的挑戰。本書對於企業轉型、組織變革有深入的探討與實務案例的分享，閱讀本書必定獲益匪淺。」——台灣資料科學協會理事長、玉山金控科技長 陳昇瑋
「本書內容精彩豐富，除了介紹敏捷四大流派之外，更帶入新穎的概念【播灑道】，文中輔以國際企業力行敏捷的親身體驗，是一本值得推薦的好書。」——AMD美商超微半導體董事總經理 王嵐志
「組織轉型與變革是一門結合實務與理論的學科，隨著經濟變化的趨勢，企業領導者無不開始思考下一個關鍵十年。如何超越傳統思維，成功讓大象轉彎，相信本書會是您最好的工具。」——立法委員 許毓仁（Jason）
網友開箱介紹「本書以敏捷為理念，用以作為企業轉型的有效工具，在現今各種創新商業模式與技術快速迭代的關鍵時刻，是一本實用的好書。」——國立雲林科技大學副校長 方國定
熱賣商品英文「企業要如何突破現狀、成功轉型，本書以淺顯易懂的文字輔以實務案例，絕對是本通用必備的床頭書，推薦給所有願意改變的人。」——台灣大學資管系教授 陳炳宇
「你不試著改變世界，世界就會來吞噬你。而改變世界的第一步就是改變自己，敏捷式轉型對於企業在面臨改變自己的議題時，帶來全新視野，值得深入研究。」——台大EMBA資管學會會長 邾亦為
精選優惠
「這是一本非常重要的書。我期望它成為團隊敏捷、彈性、高適應性、與人性化組織之間的橋樑。很棒的書，感謝作者出版！」——打造偉大團新上市隊（Creating Great Teams）作者桑迪?馬莫利（Sandy Mamoli）
「正如Spotify努力使產品開發在各方面的工作上能夠協調一致並共同合作；本書中可以看到作者Jutta和John探索各式各樣在在企業內可運作良好的方法與流程。」——安德斯?艾弗森（Anders Ivarsson），Spotify
「建議了結構、空間、嚴謹與創新之間完美的平衡。」——邁克爾?赫爾曼（Michael Herman），OpenSpaceWorld.org 創辦人
「本書說明企業如何將信任與自主視為日常，而非特權。這本書包含很棒的整理，讓領導者可以重新想像組織內的權力如何分佈。」——快樂王國：謝東尼的Zappos（The Kingdom of Happine下殺ss: Inside Tony Hsieh’s Zapponian Utopia）作者艾梅?格羅斯（Aimee Groth）
送禮
商品訊息簡述:
作者： Jutta Eckstein, John Buck
新功能介紹- 譯者： 林裕丞
- 出版社：博碩
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
百度貼吧刪歷史紀錄 網民撻伐：火燒亞歷山大圖書館 | 社群網路 | 數位 | 聯合新聞網
中國熱門線上論壇「百度貼吧」。圖／取自百度首選網友一致推薦貼吧 分享 fa暢銷排行經典商品cebook 中國熱門線上論壇「百度貼吧」13日無預警清空2017年前內容，引起網民撻伐稱此舉是「火燒亞歷山大圖書館」；陸媒也稱，百度的價值觀把自己打造為「披著科技外衣的網絡營銷公司」。百度官方13日發出公告，表示為了進行系統升級和維護，2017年1月1日以前的貼文將被隱藏，暫時無法瀏覽；至於何時會恢復，百度並未公布。. } }); } 微信公眾號「酷玩實驗室」報導稱，有網民將百度此作法對網路文化的影響，比喻為「火燒亞歷山大圖書館」，且「火還是亞歷山大自己放的」。百度貼吧誕生於2003年，不同於一般的網路論壇，網友只要根據關鍵詞，就可自建一個貼吧，全盛時期號稱有高達15億網民，使用超過2272萬個吧群。著名的小說「盜墓筆記」，也誕生於百度貼吧。而2016年曾翻牆「洗版」蔡彌月送禮推薦送禮推薦英文臉書的中國網民們，就是百度第一大貼吧「李毅吧」（又稱「帝吧」）的成員，粉絲數多達3100萬人。但貼吧的發展過程也遭遇重重問題。報導指出，為了解決營收困難，百度貼吧開始結合廣告，甚至把疾病類的吧群出售給醫院經營；2016年的「魏精選超值推則西事件」事件，才讓整件事被披露出來。此外，百度在管理貼吧上，也數度與網民發生衝突。報導表示，百度曾經給志願性質的吧主（群組管理員）設定績效制度，不達標就撤換。還曾無預警地關閉文學性質貼吧，刪除網友原創作品。而這次隱藏2017年以前的貼文，報導形容「那幾乎是中國網民15年的歷史」。報導指出，貼吧的的核心問題，在於百度公司的價值觀。百度公司董事長李彥宏對於隱私權的漠視，和對競價排名的堅持，將百度打造成「披著科技外衣的網絡營銷公司」。
台北醫院護理之家大火後 台灣「護病比」不跟進國際反倒退走？
台灣護師醫療工會理事長陳玉鳳（圖左），帶領50名護理師至衛福部陳情抗議，希望衛福部醫事司重視「三班護病比」訂定入法，而非全日平均計算。（攝／陳稚華）
8月13日發生於衛福部台北醫院護理之家的大火事件，釀成39人輕重傷、13人死亡的悲劇。台灣護師醫療工會理事長陳玉鳳，昨（13日）帶領50名護理師至衛福部陳情抗議，希望衛福部醫事司重視「三班護病比」訂定入法，而非全日平均計算。
根據目前護理機構分類設置標準第8條附表「護理機構設置標準表」規定：一班護理之家任何時段護理人員及照服員總數與住民人數比，不得低於1：15，且視各班別之工作內容增加適當人力。「照目前這樣算，在夜間『1名護理師：32名病患』的照顧人數比例，居然是合法的？」陳玉鳳質疑。
曾在北部區域醫院工作3年，現轉至診所的林姓護理師表示，過去在區域醫院工作時，平均一位護理師白班會分配到12個病人，雖規定上班時間為8小時，但要完成行政、發藥、治療等諸多庶務，每天工時大約是10-12小時。
「在照顧這麼多病人的情況下，中間只要有一個病人要CPR我們就完蛋了！所有病人、治療全都要停擺、藥物都不能發。這樣的工作時數和勞累狀態，可能跟酒駕、過勞開車是一樣可怕的！政府規定這樣的護病比『合法卻不合理』，我們忙到焦頭爛額卻沒有人注重這件事。」林姓護理師憤慨表示。
衛福部 健康照護司技正李雅琳、醫事司科長呂念慈代表，接下工會陳情書。（攝／陳稚華）
照護司司長蔡淑鳳也表示，護病比目前已納入《醫療機構設置標準》，預計今年完成立法，關於三班合理護病比機制，她表示會朝此方向努力。
陳玉鳳再次呼籲「高護病比=高死亡率」，希望政府依照國際標準而非只參考雇主經營利弊，希望醫事司將三班護病比入法，「如果用全日會害死我們、造成護病一起死。」
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