【網路人氣商品top10】精實創業：用小實驗玩出大事業（2017書衣新版）經典
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念
美國amazon高達4.5星評價
新創團隊必讀的創業入門書
「本公司很幸運能直接受惠於艾瑞克的指導，
他的著作無疑將幫助更多創業家解決他們在事業上遭遇的難題。」
── 達斯汀?莫斯科維茲 (Dustin Moskovitz)? 臉書 (Facebook) 共同創辦人
新創事業是推動世界變化的主要因素之一，Google、Facebook、twitter這些最初兩三人組成的公司，改變了全世界的生活方式。統計上來看，絕大多數的初創事業都是失敗的，只有少數人、少數夢想能夠成真。
必買清單本書作者仔細提出全然不同傳統思維的「精實創業」方法，希望讓每個有好主意、好技術的人都能走向成功之路。這套方法在短時間內在全世界獲得熱烈迴響，美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念。
為何需要「精實創業」？
比價過去我們都認為，產品開發就是要一套完整的商業計畫。「精實創業」認為，開飛機或許需要厚重的使用指南，但開車到某個目的地，幹嘛把如何使用駕駛盤寫成一本手冊？面對每一秒都在變化的現代環境，「完美」的商業計畫只是浪費時間，我們應該開車就走，到路口再調整方向。這樣，大幅縮短產品修改更新的時間週期，就是「精實創業」的核心精神。
「精實創業」的關鍵概念？
最小可行產品（MVP）：產品或服務不要等到「完美」才推出，只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明，就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google只能搜尋專業技術網站，但使用者都已經知道她的優點。
團購熱門產品
軸轉（Pivot）：快速推出產品、快速更新，可以讓我們真的知道產品是否讓大家滿意，一旦確認做出來的東西不是大家所需要的，就應該立刻修改方向，這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站，經過「軸轉」，將子計畫改成主計畫，就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播，也是經過「軸轉」，成為改變世界的新服務。
誰應該使用「精實創業」？
「精實創業」特別適合有新想法的創業人士，無論你是自己一個人，有三五志同道合的好友，還是你在一家大公司裡準備向老闆提出一個不需要花太多錢的「內部創業」，這些都適合。只要是你的想法還沒有明確成功的範例，這本快速開發、快速獲得結果的方法，就是你的最佳選擇。
對「精實創業」的經常誤解：
－ 精實代表要盡可能節省。
－ 錯！精實的重點在於開發─評估─學習的速度。
好康活動
－ 精實創業只適用網路創業。
－ 錯！任何需面對太多不確定因素的新想法，都可以使用精實創業的方法。
－ 精實創業者都是那些剛起步的小公司。
－ 錯！許多擁有龐大資源的公司也適用精實創業，重點是有效率的學習與創新。
－ 精實創業要用資料和消費者反應來取代了願景。
－ 錯！願景是新創團隊的核心動力，藉由資料與消費者來確認行動方向。
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國外佳評如潮
「《精實創業》一書不僅僅是關於如何創造一個更成功的事業，更重要的是，我們可以從書中的創業實例學習到如何精進我們所做的每一件事。我期待精實創業原則被應用在政府施政中、健保法案中，以及世界上最急待解決的問題裏。我們要如何以更快的速度瞭解什麼是可行的、捨棄不可行的？終極答案就在這本書中。」──提姆?歐萊利（Tim O'Reilly），歐萊利多媒體（O'Reilly Media）首席執行長
「萊斯告訴我們如何撥開包圍初創事業的重重迷霧，他提出的作法是縝密的，擬出的方案是實用且經過實際驗證的。精實創業將改變我們對創業的傳統思維，隨著初創事業的成功率不斷地提高，此書將比近年來出版的其他管理書籍更能刺激全球經濟的成長。」──湯姆?艾森曼（Tom Eisenmann），哈佛大學商學院創業學教授
「艾瑞克?萊斯為我們解開了創業之謎，並闡明成功的要素並非奇蹟與天分，而是一個可以學習與複製的科學化過程。無論你是初創型創業家或是企業內部創業家，在這本書中你都可以獲得你在面對全新、不可知的未來所需要學習的重要課程。」──提姆?布朗（Tim Brown），IDEO首席執行長
「如果企業皆從零開始一點一滴地學習其顧客真正的需求，會是什麼光景？《精實創業》一書讓我們得以重新思考某些事物之所以能夠發揮效用的真正原因。別讓書名『創業』一詞混淆了你，這絕對是一本適合任何規模公司使用的工具書。」──羅伊?巴哈特（Roy Bahat），想像遊戲娛樂公司（IGN Entertainment）總裁
介紹「事業至關重要，怎能交由運氣來決定。在新產品與新事業的發展過程中，艾瑞克提出的嚴謹制度完全將運氣這個因素淘汰出局，它也成了本公司團隊工作時的中心思想，真的很有用！這本書介紹了Google、Toyota、Facebook等大企業主要採用的創新作法，而這些方法也適用於其他任何公司。」──史考特?庫克（Scott Cook），英圖伊特（Intuit）創辦人兼執行委員會主席
開箱文「這是通往二十一世紀創新時代的地圖。《精實創業》提出的理念將有助於推動下一波的工業革命。」──史蒂夫?布蘭克（Steve Blank），史丹福大學、柏克萊加大哈斯商學院講師
「每一個正在創業的團隊都應該先停下手邊的工作，花四十八小時研讀《精實創業》這本書。我說真的，現在就停止工作，趕快閱讀這本書吧！」──史考特?凱斯（Scott Case），美國初創事業夥伴（Startup America Partnership）首席執行長
流行「凡是創業人士與希望擁有更敏銳創業直覺的管理人，都應將此書列為必讀範本。書中引述了許多精彩實例，還有無數實用的經營原則，讓人有相見恨晚之感。」─ 丹?希斯 (Dan Heath)《交換》 (Switch) 、《創意粘力學》 (Made to stick) 作者
商品訊息簡述:
作者： 艾瑞克‧萊斯
新功能介紹- 原文作者： Eric Ries
- 譯者： 廖宜怡
- 出版社：行人
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
美網路武器外流 變病毒勒贖多州政府 | 美國新聞 | 全球 | 聯合新聞網
美國國家安全局總部，在距離巴爾的摩不遠的米德堡市。 （美聯社） 分享 facebook 紐約時報報送禮推薦限時下殺導，美國巴爾的摩市政府近三周來遭受惡2018熱門產品開箱炫耀文意軟體攻擊，成千上萬電腦被勒索病毒鎖住、電郵當機、房地產交易中斷，民眾的水費帳單、健康警訊等市政服務皆受影響。安全專特價產品送禮酒推薦家表示，肆虐的惡意軟體其中一個關鍵部分，其實是美國國家安全局（ＮＳＡ）幾年前花費納稅人的錢開發出來的。紐時指出，ＮＳＡ曾研發出網路武器EternalBlue，但未能妥善掌控，二○一七年以來，北韓、俄國及中國的國家駭客取得EternalBlue，在全球展開破壞，造成數十億美元損失。過去這一年，這項武器回擊美國，出現在距離ＮＳＡ總部不遠的巴爾的摩市。. } }); } 安全專家說，EternalBlue攻擊事件現已達到新高，從賓州到德州，許多美國小鎮和城市受害，那些地方政府為之癱瘓，且災情還在蔓延。紐時說，先前沒有人報導過ＮＳＡ與這類惡意攻擊有關，部分原因是ＮＳＡ拒絕討論或承認他們未能妥善管控EternalBlue。這個網路武器在二○一七年四月被一個自稱是「影子掮客」的不明組織放到網路上。ＮＳＡ及美國聯邦調查局至今仍不知，影子掮客究竟是外國間諜或心有不滿的圈內人。約翰霍浦金斯大學網路安全專家瑞德說，影子掮客這件事是「ＮＳＡ有史以來破壞力最大且最耗費成本的違規事件」，比二○一三年國安局前承包商史諾登透露「稜鏡計畫」造成的損失還嚴重。瑞德還說，美國政府拒絕承擔責任，甚至拒絕回答一些更基本的問題，「國會監督看來失效，美國民眾該有個答案。」紐時說，ＮＳＡ及聯調局都拒絕針對此事發表意見。自從EternalBlue被放在網上後，多個外國情報機構及邪惡團體利用它傳播惡意軟體，癱瘓許多醫院、機場網拍熱門產品經典產品、鐵路及航運操作系統、自動提款機、生產重要疫苗的工廠等。現在這個網路武器攻擊美國最脆弱的地方政府，這些地方政府的數位設施老舊，少有資源可以自保。巴爾的摩最早在五月七日遭受攻擊，許多市府公務員的電腦被鎖住，駭客以破英文要求付出價值十萬美元的比特幣，交換解鎖密碼。巴市並未支付贖金，市政至今未完全恢復，但部分服務已有暫時解方。專家說，若是沒有EternalBlue，惡意軟體造成的破壞不會這麼大。
高爾夫》全國秋季排名賽首日 陳佑宇飆68桿獨走
陳亮宇今天抓得5隻小鳥，吞3個柏忌。他說，「今天長桿穩定，鐵桿par on率也高，但還不夠精準，靠洞口不夠近。不過推桿有發揮，最遠推進約50呎的長推。」全國季賽男B組在藍梯開球，對部分球員來說有些吃力，不過陳亮宇覺得還好，「我平均開球距離約270碼，目前打起來是OK，不過未來會隨著身形及體能的發展再增進。」
黃冠勳今天前9洞狂抓5鳥，且無任何柏忌，前9洞打出驚人的-5成績，也是他生平9洞最低桿。可惜後9洞未再進帳，還吞下2個柏忌及1個雙柏忌。最終雖仍交出71桿紅字成績，不過他仍感到相當嘔氣。「其實前9洞的好成績，帶有一點點運氣成分，其中有2洞是直接從果嶺外切進。」他說，「後9洞開球開始出現不穩，部分原因是我在第8洞把1號木桿打破，之後多用3號木桿開球，雖然也沒有不可以，但有些洞還是用1號木桿開比較適合。」加上幾洞推桿救par又收不下，成績就一路往下掉。
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